1.  业务构成 /  战略服务 
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在全球经济快速发展变化的今天,明智的战略决策与精准执行力日益重要,需要商业领袖们对商业环境时刻保持清晰、全面的审视视角,专业咨询机构顺势而生,帮助不同的组织机构快速把握新的市场机遇,驱动业务增长,不断创新,同时有效规避风险,并创造更多价值。

我们战略咨询服务专业团队聚焦于影响商业变革的关键问题,着眼于与企业建立长期的信任关系,提出针对性的解决方案,帮助企业实现切实的变革,为企业提供持续成长战略。

战略规划服务的战略领域包括:

1.业务战略:确定竞争范围和方式。包括公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略。

2.运营战略:设计和实施成功的运营模型。包括运营转型、采购管理、六西格玛等内容。

3.组织变革战略:构建变革架构并组织员工相应变革。组织变革战略旨在解决企业所面临的挑战。

4.技术战略:确定技术的战略可行性和现实情况。包括IT战略与规划、IT转型、中小企业信息化规划、企业信息技术架构咨询等。



                                                                                                                                                                


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